Firma Empower wdrażała dla Nas aplikację do obsługi procesów personalnych. Została ona indywidualnie dopasowana do naszych potrzeb. Firma podchodzi do współpracy elastycznie i z poszanowaniem specyfiki działalności odbiorcy.
Ocena 360 stopni
Oszczędzaj Czas i Rozwijaj Liderów.
Dołącz do Grupy Zadowolonych Partnerów
Dlaczego warto wybrać ocenę 360° w Empower?
Wybierz elastyczną metodę oceny
- Anonimowość i wszechstronność – opinie z wielu źródeł zbierane w sposób poufny eliminują stronniczość i sprzyjają szczerości.
- Szablony i pełna personalizacja – korzystaj z gotowych ankiet lub projektuj własne pytania dopasowane do roli, działu i poziomu stanowiska.
- Zaawansowane raporty – otrzymujesz czytelne podsumowania z mocnymi stronami, obszarami do rozwoju i rekomendacjami działań w formie graficznych wykresów i trendów.
- Porównania w czasie – monitoruj postęp pracownika w kolejnych cyklach ocen, identyfikuj wzorce i szybko reaguj na potrzeby szkoleniowe.
- Powiązanie z celami – wyniki ocen można automatycznie powiązać z celami (OKR) oraz planami szkoleniowymi, aby tworzyć spójne ścieżki rozwoju.
- Sztuczna inteligencja i analityka – nasz system wykorzystuje algorytmy, które podsumowują kluczowe wnioski, identyfikują ukryte zależności i sugerują priorytetowe działania.
- Integracje – Empower współpracuje z popularnymi systemami HR, ułatwiając wdrożenie w istniejące środowisko.
Dla kogo feedback 360 stopni?
Kieruj rozwojem zespołu z Empower
- Małe i średnie firmy – chcące wprowadzić strukturalny feedback bez rozbudowanej infrastruktury HR.
- Duże organizacje – szukające skalowalnego rozwiązania do automatyzacji wieloetapowych procesów oceny.
- Zespoły rozproszone – potrzebujące narzędzia do zbierania opinii od pracowników w różnych lokalizacjach.
- Organizacje nastawione na rozwój kultury feedbacku – gdzie zaufanie, otwartość i ciągłe uczenie się są priorytetem.
Proces Pracy z Aplikacją do Zarządzania Feedbackiem
Tworzenie kultury transparentnej komunikacji krok po kroku
- Planowanie – HR ustala harmonogram i wybiera odpowiedni szablon. W razie potrzeby dostosowuje pytania.
- Zaproszenie respondentów – system automatycznie zaprasza wskazane osoby (przełożonych, współpracowników, podwładnych).
- Wypełnianie ankiet – każdy respondent wypełnia ankietę online, a odpowiedzi są anonimizowane.
- Analiza wyników – algorytmy AI tworzą raporty, identyfikują mocne strony i obszary do poprawy oraz generują rekomendacje.
- Spotkanie rozwojowe – menedżer i pracownik omawiają raport, ustalają cele i plan szkoleń.
- Monitorowanie postępów – wyniki łączone są z celami (OKR) i można je śledzić w kolejnych cyklach.
Firma Empower sprawnie i rzetelnie wdrażała aplikacje informatyczne wspierające procesy personalne. Na szczególną uwagę zasługują profesjonalizm konsultantów oraz ogólne dobre wrażenie płynące ze współpracy
Wdrożenie aplikacji, obsługa powdrożeniowa oraz ogólne wrażenie ze współpracy jest bardzo dobre. Aplikacja jest intuicyjna, prosta w obsłudze, a jednocześnie zapewnia sporo funkcji. Ogólnie współpraca z firmą Empower jest doświadczeniem pozytywnym i budującym. Polecam.
„Dzięki Empower nasze oceny 360° są bardziej szczegółowe, a pracownicy czują się docenieni i zmotywowani do rozwoju. Zauważyliśmy poprawę komunikacji i spójności działań w zespole.”
Tomasz Nowak
HR Manager, FinServ
Rozpocznij transformację swojego zespołu już dziś!
Gotowi na zmiany?
FAQ
Czy możemy korzystać z własnych kompetencji w systemie ocen?
Tak, nasza platforma umożliwia dodawanie nielimitowanej liczby kompetencji. Dział HR ma możliwość nie tylko samodzielnego uzupełniania biblioteki kompetencji własnoręcznie przygotowanymi treściami, ale również korzystania z gotowej bazy kompetencji i wskaźników oferowanej przez Empower. Należy podkreślić, że system pozwala na ocenę różnych grup odbiorców przy użyciu zróżnicowanych kompetencji i wskaźników.
Kto wybiera współpracowników w ocenie 360 stopni?
Odpowiedzialność za wybór współpracowników oceniających menedżerów spoczywa na ich bezpośrednim przełożonym. W procesie tego wyboru może również aktywnie uczestniczyć specjalista ds. HR. Na podstawie zaimportowanej struktury organizacyjnej system automatycznie sugeruje skład zespołu oceniającego menedżera. Niemniej jednak rekomendacje te mogą być modyfikowane i dostosowywane przez pracownika działu HR.
Jak wprowadzana jest struktura organizacyjna?
Wprowadzenie struktury organizacyjnej do naszej platformy odbywa się w kilku krokach, zapewniając łatwość zarządzania i przejrzystość dla wszystkich użytkowników: Import Danych: Użytkownicy mogą zaimportować strukturę organizacyjną przy użyciu plików CSV lub Excel. Nasz system obsługuje standardowe formaty tych plików, co ułatwia integrację z istniejącymi narzędziami HR. Ręczne Dodawanie: Dla firm, które mają mniejsze zespoły lub preferują ręczne dodawanie informacji, istnieje intuicyjny interfejs umożliwiający dodawanie i edycję danych na temat pracowników, ich stanowisk oraz relacji hierarchicznych. Synchronizacja z Innymi Systemami: Dla firm, które korzystają z innych systemów HR lub zarządzania zasobami ludzkimi, oferujemy integracje API, które umożliwiają automatyczną synchronizację danych. Wizualizacja: Po wprowadzeniu danych, użytkownicy mogą przeglądać i analizować strukturę organizacyjną w formie interaktywnych wykresów i diagramów. Zarządzanie Uprawnieniami: Administratorzy mogą łatwo przypisywać różne role i uprawnienia wewnątrz platformy, aby zapewnić, że tylko odpowiednie osoby mają dostęp do wrażliwych informacji. Aktualizacje: Struktura organizacyjna firmy może się zmieniać. Nasza platforma umożliwia łatwe aktualizacje i modyfikacje, aby struktura była zawsze aktualna.
Czy możemy modyfikować skalę oceny?
Tak, nasza platforma została zaprojektowana z myślą o elastyczności i dostosowywaniu się do indywidualnych potrzeb organizacji. Możliwe jest modyfikowanie skali oceny zgodnie z preferencjami i wymogami Twojej firmy. Dział HR może dostosować zarówno liczbę poziomów skali, jak i ich opisy, aby lepiej odzwierciedlały kulturę i cele ocen w organizacji.
Czy możemy równolegle oceniać w modelu 180 stopni oraz 360 stopni
Tak, nasza platforma oferuje możliwość przeprowadzania ocen w wielu modelach: 90 stopni, 180 stopni oraz 360 stopni. Elastyczność tej funkcji umożliwia dostosowanie procesu oceny do specyficznych potrzeb i wymogów różnych działów lub stanowisk w Twojej organizacji. Model 90 stopni charakteryzuje się tym, że pracownik jest oceniany wyłącznie przez swojego bezpośredniego przełożonego, bez konieczności logowania się ocenianego do systemu. Model 180 stopni koncentruje się na feedbacku od bezpośrednich przełożonych i podwładnych pracownika. Z kolei model 360 stopni uwzględnia opinie z szerokiego zakresu źródeł, w tym od współpracowników na tym samym szczeblu, zespołu i partnerów biznesowych. W zależności od potrzeb Twojej organizacji możesz wybrać odpowiedni model oceny dla poszczególnych grup pracowników i wdrożyć je równolegle za pomocą naszej platformy.
Czy system wysyła automatyczne powiadomienia?
Tak, nasz system został zaprojektowany tak, aby automatycznie wysyłać powiadomienia w kluczowych momentach procesu oceny. Automatyczne powiadomienia mogą obejmować, między innymi: Rozpoczęcie procesu oceny: Informowanie pracowników o nadchodzącej sesji oceny oraz o tym, co od nich się oczekuje. Przypomnienia: Wysyłanie przypomnień do oceniających i ocenianych o zbliżających się terminach lub konieczności ukończenia pewnych etapów procesu. Aktualizacje statusu: Informowanie uczestników o stanie ich ocen – czy zostały przesłane, czy są w trakcie przetwarzania itp. Feedback: Powiadomienie pracowników, kiedy ich informacje zwrotne są gotowe do przeglądu. Zadania administracyjne: Informowanie administratorów lub działu HR o ważnych zmianach, problemach lub potrzebnych działaniach w systemie. Personalizacja: Oferujemy również możliwość dostosowywania treści powiadomień oraz ich częstotliwości, aby lepiej odpowiadały one potrzebom i kulturze Twojej organizacji. Automatyczne powiadomienia mają na celu zapewnienie płynności procesu, zwiększenie zaangażowania pracowników oraz minimalizację błędów i opóźnień w cyklu oceny.