Klienci
Zbuduj kompetentny zespół dzięki wielopłaszczyznowej ocenie pracowniczej. Twórz arkusze oceny w oparciu o własny model kompetencyjny, decyduj o rodzaju oceny (360, 180), wskaż źródła oceny i korzystaj z kompletnych raportów.
Oceniaj pracowników na komputerze lub na urządzeniach mobilnych.
Wyznaczaj i oceniaj cele w organizacji.
Cele indywidualne mogą wspierać realizację celów zespołowych. Cele zespołowe mogą być elementem realizacji celów ogólnofirmowych. Dzięki kaskadowaniu tworzymy strukturę zależności między celami w organizacji.
Ocena realizacji celów może być częścią ocen pracowniczych oraz częścią systemu premiowania.
Planuj szkolenia powiązane z wynikami oceny kompetencyjnej i celami rozwojowymi pracownika. Reaguj od razu, kiedy widzisz braki kompetencyjne lub potrzeby rozwojowe. Szybko i precyzyjnie.
Organizuj szkolenia on-line. Twórz własne treści lub korzystaj z gotowych szkoleń e-learning w standardzie SCORM. Zarządzaj dostępnością i obecnością uczestników. Teraz to prostsze niż kiedykolwiek.
Personalizowane maile pomagają utrzymać zaangażowanie i przypominają o ważnych zadaniach. Dlatego stosuj automatyczną wysyłkę wiadomości. Informuj pracowników o oczekujących zadaniach, terminach realizacji celów, ocenach do wypełnienia czy planowanych szkoleniach.
Automatyzuj komunikację systemu z użytkownikiem i zajmij się tym co naprawdę ważne.