Przestaw kulturę organizacyjną na zarządzanie celami. Organizuj spotkania kontrolne w wyznaczonych terminach w roku. Pozwól Twojej organizacji żyć celami od dnia ich wyznaczenia przez monitoring do finalnej oceny.
Kaskaduj cele w organizacji.
Wyznaczaj cele ogólnofirmowe, zespołowe i indywidualne. Zobacz drzewo zależności. Wyszukaj cele indywidualne wspierające cele nadrzędne.
Połącz cele z premiami.
Premiuj pracowników za szczególne osiągnięcia. Możesz połączyć realizację celów z rozwojem pracowników oraz z nagrodami finansowymi.
Zarządzanie celami
Elastycznie wyznaczaj cele w każdej komórce
Mechanika zarządzania celami oparta jest na nowoczesnym mechanizmie z podziałem na cele ogólnofirmowe, cele zespołowe, cele indywidualne.
Okresy rozliczania celów są elastyczne. Cele wprowadzane są i oceniane w dowolnym okresie w roku.
Cykliczne spotkania kontrolne. Platforma zachęca do stałej pracy z celami i prowadzenia cyklicznych spotkań pracownika i przełożonego.
Odpowiedzialnym za wyznaczanie i ocenianie celów jest przełożony. Pracownik ma pełną kontrolę przebiegu realizacji dzięki powiadomieniom, możliwością komentowania i śledzenia poziomu realizacji celów.