Chcesz rozwijać swoją organizację?
Zobacz jakie to łatwe
Moduł Szkolenia w Empower pozwala planować, realizować i oceniać programy rozwojowe – od szkoleń stacjonarnych po webinary i e‑learning. Dzięki temu możesz monitorować koszty, frekwencję i efektywność, powiązując je z celami (OKR) oraz wynikami ocen 360°.
Kluczowe funkcje
Planowanie i rejestracja – twórz harmonogramy szkoleń, zarządzaj zapisami i listami rezerwowymi, ustawiaj limity miejsc.
Kontrola budżetu i kosztów – przypisuj budżety do projektów szkoleniowych, rejestruj wydatki i analizuj ROI na podstawie wyników ankiet poszkoleniowych.
Zarządzanie frekwencją – generuj listy obecności, wysyłaj przypomnienia, automatycznie aktualizuj statusy uczestników.
Ankiety poszkoleniowe – oceniaj jakość i przydatność szkoleń poprzez ankiety, mierząc zadowolenie i nabycie kompetencji.
Powiązanie z OKR i oceną 360° – łatwo połącz udział w szkoleniu z konkretnymi celami pracownika oraz obszarami do rozwoju zidentyfikowanymi w ocenie 360°.
Raporty i analityka – śledź frekwencję, oceny uczestników, postępy i skuteczność szkoleń w jednym panelu, korzystając z wizualizacji i metryk.
Integracje – połącz moduł z platformami e‑learningowymi i kalendarzami firmowymi, aby usprawnić przepływ informacji.
Analiza potrzeb szkoleniowych
Znasz potrzeby rozwojowe Twoich pracowników?
Automatyczna identyfikacja i przetwarzanie potrzeb rozwojowych w organizacji.
Moduł umożliwia:
Zbieranie potrzeb szkoleniowych – przez formularze zgłoszeń dostępne dla pracowników i menedżerów, z możliwością kategoryzacji (kompetencje, stanowiska, zespoły).
Obieg akceptacji – wbudowany workflow zapewnia zatwierdzanie potrzeb zgodnie z hierarchią organizacyjną lub budżetową.
Raportowanie i agregacja danych – system generuje zestawienia najczęściej zgłaszanych potrzeb, luk kompetencyjnych i priorytetów szkoleniowych, co wspiera planowanie rocznego budżetu oraz programów rozwojowych.
W efekcie organizacja zyskuje spójny, przejrzysty i skalowalny proces planowania szkoleń, zintegrowany z celami strategicznymi i oceną kompetencji.
Do kogo kierujemy moduł szkolenia?
- Działy HR – które potrzebują centralnego narzędzia do zarządzania całym cyklem szkoleniowym: od planowania, przez realizację, aż po ocenę efektywności.
- Kadra menedżerska – która odpowiada za rozwój kompetencji swoich zespołów, zarządza budżetami i potrzebuje bieżącego wglądu w postępy szkoleniowe.
- Organizacje z rozbudowanymi programami szkoleń – które współpracują z trenerami wewnętrznymi i zewnętrznymi, i chcą sprawnie zarządzać uczestnikami, ankietami i raportami.
- Firmy stawiające na rozwój i mierzalne efekty – które chcą łączyć szkolenia z celami (OKR), wynikami ocen 360° i strategią rozwoju talentów.