Moduł Indywidualny Plan Rozwoju
Indywidualny plan rozwoju oparty na danych
Twórz plany na podstawie oceny 360, realizacji celów,
aspiracji pracownika lub wymagań przyszłej roli. Empower AI
pomaga określić cel, działania i kryteria sukcesu, a uczestnicy
mogą dopracować plan i monitorować jego realizację.
Zwiększenie efektywności w planowaniu i realizacji zadań projektowych.
Zaufali nam m.in.
Różne potrzeby rozwojowe
W jakim kierunku prowadzi Twój plan rozwoju?
Ten sam moduł może wspierać rozwój w obecnej roli, uporządkowany plan poprawy oraz przygotowanie pracownika do nowych wyzwań.
01
Rozwój w obecnej roli
Wzmacnianie zachowań wymaganych na aktualnym stanowisku.
02
Indywidualny plan poprawy
Jasne oczekiwania, działania, terminy i kryteria dla obszaru, który wymaga zmiany.
03
Nowa rola i aspiracje
Awans, nowa rola, większa odpowiedzialność lub udział w nowych projektach.
Gdy masz dane, wykorzystaj je od razu
Ocena 360 i cele mogą rozpocząć kolejny etap rozwoju
Wyniki zgromadzone w Empower nie kończą się na raporcie. Wybrana kompetencja z oceny 360 lub informacja o realizacji celu MBO może stać się punktem wyjścia do przygotowania planu rozwoju.
Po ocenie 360
Użytkownik wybiera kompetencję lub obszar, który powinien zostać rozwinięty. Informacje z oceny stają się kontekstem dla propozycji celu i działań.
Po realizacji celów MBO
Plan może odpowiadać na kompetencje i zachowania potrzebne do skuteczniejszej realizacji zadań biznesowych.
Na podstawie indywidualnej potrzeby
Cel może zostać utworzony samodzielnie na podstawie aspiracji pracownika, przygotowania do nowej roli, ustaleń z rozmowy rozwojowej lub potrzeb organizacji.
Dane z wcześniejszych procesów pozostają użyteczne i prowadzą do kolejnego, konkretnego działania.
AI jako punkt wyjścia
Nie masz pomysłu na plan rozwoju?
Po wskazaniu kontekstu AI Empower przygotowuje dwie
propozycje planu. Użytkownik może wybrać jedną z nich,
zmienić jej treść albo utworzyć własny cel.
AI wspiera podjęcie decyzji, ale jej nie zastępuje. Użytkownik wybiera, edytuje lub tworzy własny cel.
Prosty proces
Od wyboru kierunku
Wybór punktu wyjścia
Użytkownik wskazuje ocenę 360, cel MBO albo własny obszar rozwoju.
Propozycje AI lub własny plan
System może przygotować dwie sugestie albo od razu przeprowadzić do samodzielnego tworzenia celu.
Dopracowanie planu
Cel, uzasadnienie, działanie, kryteria sukcesu i termin można zmienić i dopasować do sytuacji pracownika.
Realizacja działań
Pracownik realizuje ustalone aktywności i aktualizuje postęp.
Zakończenie i ocena
Po zakończeniu można podsumować rezultat, dodać komentarz i ocenić stopień realizacji celu.
Przykład wdrożenia
Jak organizacja licząca [X]
pracowników uporządkowała
proces [nazwa procesu]
Sektor: [branża]
[liczba] pracowników
„[Miejsce na prawdziwy cytat opiekuna procesu lub HR po stronie klienta.]”
— [Imię i nazwisko], [stanowisko], [organizacja]
Rezultat: [Opisz efekt jakościowy lub potwierdzony wskaźnik.]
Najczęstsze pytania
Zanim prezentację
Czy plan rozwoju musi wynikać z oceny 360?
Czy AI samodzielnie ustala plan pracownika?
Nie. AI przygotowuje dwie propozycje na podstawie wskazanego kontekstu. Użytkownik wybiera jedną z nich, edytuje ją albo tworzy własny cel.
Co zawiera propozycja wygenerowana przez AI?
Czy plan można utworzyć bez AI?
Czy treść wygenerowaną przez AI można zmienić?
Czy można monitorować realizację celu?
Czy system wysyła przypomnienia?
Czy IPR działa wyłącznie z innymi modułami Empower?
Sprawdź, jak zamienić potrzeby rozwojowe w konkretne działania
Pokażemy, jak tworzyć plany na podstawie wyników, aspiracji i potrzeb
organizacji oraz jak dopasować proces do struktury Twojej firmy.
- prezentacja dopasowana do potrzeb organizacji
- możliwość omówienia własnego modelu kompetencyjnego
- rozmowa o wariancie SaaS lub On-Premise
- wstępny zakres i harmonogram projektu